八閩戰(zhàn)“疫”，反應(yīng)迅速、穩(wěn)扎穩(wěn)打，有方有序、有力有效，新的季節(jié)孕育新的希望。

　　隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速，人流、車流、物流逐漸增多，當(dāng)前疫情防控仍面臨新的挑戰(zhàn)。

　　在新挑戰(zhàn)面前，我省全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，堅(jiān)持“十個(gè)不放松”，落實(shí)“十二個(gè)加強(qiáng)”，進(jìn)一步做好“外防輸入”工作，在分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)防控上下功夫。

　　近日，記者實(shí)地探訪一些企業(yè)和單位，看他們?cè)谟行蚧謴?fù)生產(chǎn)生活的同時(shí)，如何毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速，

　　防疫措施如何做實(shí)？

　　寧德新能源是寧德四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一，擁有員工2.4萬(wàn)人，外來(lái)員工占九成，返崗復(fù)工和疫情防控壓力巨大。

　　防疫措施如何做實(shí)？公司全面建立員工健康檔案管理，對(duì)員工全程實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。

　　寧德新能源工作人員向記者展示了一份詳細(xì)的人員管理清單，上面分為白名單、灰名單兩類，而白名單又被細(xì)化為第一優(yōu)先、第二優(yōu)先兩類。

　　公司將滿足14天健康監(jiān)測(cè)無(wú)狀況要求，返程過(guò)程自駕可即時(shí)上崗的員工歸入“白名單第一優(yōu)先”類；滿足14天健康監(jiān)測(cè)無(wú)狀況要求，返程過(guò)程乘坐公共交通，可能存在風(fēng)險(xiǎn)，返回寧德后按有關(guān)規(guī)定居家觀察一段時(shí)間后無(wú)狀況返崗的員工，歸入“白名單第二優(yōu)先”類；疫情嚴(yán)重地區(qū)、出現(xiàn)目標(biāo)特征等員工歸入“灰名單”，要求原地待命，暫時(shí)不返崗。

　　在寧德新能源產(chǎn)區(qū)入口，對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行嚴(yán)格登記和體溫檢查。在員工食堂，所有餐位增設(shè)隔離擋板，所有員工間隔就餐。

　　“在疫情防控工作中，寧德新能源以車間為單位，對(duì)員工生產(chǎn)、飲食和住宿進(jìn)行分區(qū)管理，確保生產(chǎn)不停滯�！睂幍滦履茉袋h委副書(shū)記王震表示。

　　位于蕉城區(qū)三嶼園區(qū)的上汽乘用車寧德基地，員工大多為外來(lái)務(wù)工人員。上汽集團(tuán)乘用車福建分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“我們嚴(yán)格把控每名返工員工返崗時(shí)間，建立健康管理檔案，對(duì)返廠員工進(jìn)行嚴(yán)格登記、監(jiān)測(cè)體溫。同時(shí)企業(yè)還設(shè)置了隔離區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)返廠員工體溫異常，立即移送指定醫(yī)院�！�

　　在確保疫情防控到位的前提下，按下企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)的“快進(jìn)鍵”。26日，寧德新時(shí)代新能源、正威電子正式動(dòng)工，寧德又抱上兩個(gè)“金娃娃”。

　　復(fù)蘇樓宇經(jīng)濟(jì)，

　　防疫難題如何破解？

　　樓宇入駐公司多，人員進(jìn)出雜，防控不能松懈，難題在破解。

　　“在信息對(duì)接方面，我們主要依托東街街道樓宇辦防疫微信群、鼓樓區(qū)房管局物業(yè)管理微信群。”中庚物業(yè)青年廣場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張祖雄打開(kāi)微信群，政府對(duì)防疫工作的最新要求、指導(dǎo)措施，均第一時(shí)間下達(dá)，各物業(yè)單位所掌握信息即時(shí)更新、每日一報(bào)。

　　中庚青年廣場(chǎng)，是鼓樓區(qū)“十大標(biāo)桿樓宇”之一。

　　“您好，找哪家單位，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)信息�！�25日上午，經(jīng)過(guò)體溫監(jiān)測(cè)，身份證、訪問(wèn)單位等信息登記，并經(jīng)訪問(wèn)單位核實(shí)，記者進(jìn)入青年廣場(chǎng)。該樓宇在多處顯眼位置張貼防疫通告或溫馨提示。上下電梯人員均佩戴口罩，并自覺(jué)保持距離。

　　“從春節(jié)前接到通知起，我們就積極落實(shí)防控措施，提前儲(chǔ)備防疫物資。目前，各類物資充足，能保障到4月底�！睆堊嫘劢榻B，他們主要從嚴(yán)格場(chǎng)所消殺、人員管控、信息對(duì)接三個(gè)方面抓好疫情防控。

　　根據(jù)工作細(xì)則，保潔人員每日兩次對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行消殺，針對(duì)樓道扶手、電梯按鈕、電源開(kāi)關(guān)等重點(diǎn)部位，則一至二個(gè)小時(shí)消毒一次，每次消毒情況均記錄在表。

　　入駐單位（企業(yè)）復(fù)工之前，向物業(yè)、街道提交由負(fù)責(zé)人簽字、加蓋公章的書(shū)面申請(qǐng)，通過(guò)釘釘軟件向街道提交電子申請(qǐng)表，包含上班人員等具體信息。經(jīng)街道同意、物業(yè)核實(shí)，發(fā)放一人一卡出入證。入駐單位有特殊工作要求的，外來(lái)人員均要接受體溫監(jiān)測(cè)和信息登記，切實(shí)做到進(jìn)出人員可追溯。

　　“在做好疫情防控的同時(shí)，我們積極為入駐單位（企業(yè)）復(fù)工提供服務(wù)�！睆堊嫘壅f(shuō)，截至目前，該大廈75家入駐單位（企業(yè)）中，已有49家恢復(fù)辦公。

　　恢復(fù)生活秩序，

　　防疫分寸如何拿捏？

　　人流動(dòng)了，城市動(dòng)了，服務(wù)業(yè)也需跟上，才能為復(fù)工復(fù)產(chǎn)和城市流動(dòng)提供動(dòng)態(tài)循環(huán)的基本需求。

　　25日，記者走進(jìn)福州市倉(cāng)山區(qū)大榕樹(shù)創(chuàng)意園的福州王小味美食科技有限公司。在明廚亮灶智能監(jiān)控平臺(tái)，該公司23家門(mén)店的工作情形一目了然。通過(guò)“制度+網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)無(wú)死角監(jiān)控。復(fù)工以來(lái)，該公司每天供應(yīng)盒飯近2萬(wàn)份。

　　“復(fù)工后，我們通過(guò)微信群，讓員工充分了解疫情防控基本知識(shí)指南。同時(shí)，成立專門(mén)的應(yīng)急小組、制定了應(yīng)急預(yù)案，訂立最嚴(yán)的制度，保障運(yùn)營(yíng)�！惫�司負(fù)責(zé)人王得風(fēng)說(shuō)。

　　當(dāng)前，疫情防控仍然不敢松懈。餐飲企業(yè)如何拿捏防疫分寸？實(shí)行“最嚴(yán)制度+網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”，讓這一難題得以化解。

　　實(shí)行最嚴(yán)制度。每日三次對(duì)所有員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)體溫異常的立刻上報(bào)，禁止上崗；每日三次對(duì)工作臺(tái)面、工器具、員工手部等進(jìn)行消毒；所有的員工必須全天候佩戴口罩，每天更換兩次；嚴(yán)控食材品質(zhì)，菜品按照要求煮熟、煮透。

　　用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，外賣快遞員加速奔跑。記者從福州樸樸電子商務(wù)有限公司了解，現(xiàn)在“王小味”每天就要為其40家門(mén)店的工作人員供餐4000多份。這些外賣采用了外賣封簽和安心卡。每份外賣訂單的制作人員、打包人員、外送人員的姓名、體溫都記錄在安心卡上，外包裝使用外賣封簽貼好，讓消費(fèi)者放心。

　　倉(cāng)山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)鄭存巖介紹，倉(cāng)山區(qū)開(kāi)發(fā)出融合視頻鏈、數(shù)據(jù)鏈、證據(jù)鏈和云端物聯(lián)網(wǎng)的“物聯(lián)網(wǎng)+VR”全方位可視化監(jiān)控系統(tǒng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)與消費(fèi)者移動(dòng)手機(jī)端、監(jiān)控部門(mén)PC端、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全面互聯(lián)和交融。目前在倉(cāng)山6347家餐飲單位中，已經(jīng)有3893家餐飲單位接入“明廚亮灶”社會(huì)共治智慧監(jiān)管平臺(tái)，疫情防控期間，這一平臺(tái)發(fā)揮良好作用。